AI w biznesie: Jak tworzyć oferty i wygrywać przetargi

✅ Opis szkolenia  

Przetarg to matematyka: punkty, terminy, kryteria wykluczające. AI może przeanalizować 80-stronicowe SWZ w 15 minut, przeliczyć warianty punktowe i napisać opisy zoptymalizowane pod arkusz ocen komisji. Ale większość firm używa AI do przetargów jak studenta na praktykach: wrzuca dokumenty, czeka na cud i dziwi się, gdy oferta odpada na formalnościach.

To nie jest problem technologii, tylko problem metody, a raczej jej braku. Bez metody AI staje się generatorem ryzyka: halucynuje, myli terminy, upraszcza klauzule prawne i daje fałszywe poczucie bezpieczeństwa.

To trzygodzinne szkolenie typu Executive Workshop nie jest kursem promptów. To warsztat operacyjny dla ludzi, którzy realnie odpowiadają za wynik przetargu. Każda technika została przetestowana w setkach ofert B2B i B2G. Każdy szablon promptu skraca czas pracy o godziny. Każdy “bezpiecznik logiczny” chroni przed błędem, który mógłby kosztować kontrakt.

AI nie wygra za Ciebie przetargu. Ale dobrze zaprojektowany system da Ci przewagę nad konkurencją, która wciąż pisze oferty po staremu.

✅ Dlaczego warto?

1. Praktyka lidera, nie teoretyka: Prowadzący to menedżer z 25-letnim stażem, który przeprowadził ponad 380 szkoleń B2B z AI. Sam podejmuje decyzje biznesowe z AI każdego dnia. Tu nie ma miejsca na fascynację technologią, jest tylko chłodna analiza korzyści i ryzyk decyzyjnych na poziomie taktyki i strategii.
2. Bezpieczeństwo i kontrola. 3-stopniowy proces weryfikacji odpowiedzi AI, zanim błąd trafi do oferty składanej zamawiającemu.
3. Format Executive Workshop: intensywne 3-godzinne szkolnie, to oznacza jedno konkretne zastosowanie AI, doprowadzone do końca. Uczestnicy wychodzą z gotowymi technikami, nie z listą inspiracji do przemyślenia.
4. Promptbook jako bonus. 30+ gotowych promptów “kopiuj-wklej”: analiza SWZ, GO/NO-GO, budowa UVP, opis zespołu pod kryteria, optymalizacja ceny, weryfikacja spójności dokumentów.

✅ 5 rzeczy, których nauczysz się na tym szkoleniu:

• Jak analizować SWZ w 15 minut zamiast trzech godzin: AI wyłowi kluczowe terminy, wykluczenia i pułapki formalne z kilkudziesięciu stron dokumentacji.
• Jak podjąć decyzję GO/NO-GO w oparciu o fakty: AI oceni opłacalność i realne szanse na sukces, zanim zaangażujesz czas i zasoby zespołu.
• Jak wykryć kryteria szyte pod konkurenta: AI porówna wymagania z rynkiem i wyłapie zapisy faworyzujące innych oferentów.
• Jak zbudować ofertę pod pełną pulę punktów: od Unique Value Proposition przez opis zespołu po optymalną strategię cenową.
• Jak wyłapać błędy formalne przed złożeniem: ceny, daty, załączniki, podpisy. Błędy, które dyskwalifikują.